Состав и порядок разработки ПОС и ППР

Важнейшая составная часть любого проекта - раздел, посвященный организации строительства. Решения, принятые в этом разделе, должны обеспечивать своевременный ввод в действие строящихся объектов с наименьшими затратами и с высоким качеством работ. При разработке проектов предусматривается постоянное повышение организационно-технического уровня строительного производства.

При двухстадийном проектировании вопросы организации строительства первоначально решаются в составе проекта организации строительства (ПОС), а затем детализируются в проекте производства работ (ППР). При одностадийном проектировании сразу составляют ППР. Решения по организации строительства служат основой для определения сметной стоимости работ, а также для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по срокам строительства.

Организацию строительства городских дорог и улиц проектируют в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01—85 «Организация строительного производства». В проектах должны быть учтены: нормативные сроки продолжительности строительства; применение наиболее совершенных форм и методов организации, планирования и управления строительством; использование прогрессивных и экономичных материалов, изделий и конструкций, современных технологических процессов и средств их механизации; комплектная и своевременная поставка всех необходимых для строительства материально-технических ресурсов; максимальное использование фронта работ, совмещение строительных процессов и применение поточного метода строительства, предусматривающего непрерывное и равномерное потребление ресурсов; внедрение комплексной механизации; ограничение объема строительства временных зданий и сооружений за счет использования постоянных зданий или сборно-разборных инвентарных построек; сокращение количества и площадей складов за счет монтажа конструкций непосредственно с транспортных средств; соблюдение правил производственной санитарии, техники безопасности, пожарной безопасности; выполнение мероприятий по охране окружающей среды.

При разработке ПОС и ППР необходимо учитывать местные условия строительства. Наиболее ощутимо это проявляется при строительстве в горных или пустынных районах, на юге страны, в условиях Крайнего Севера.

Для ускорения и удешевления проектирования рекомендуется широкое применение типовой проектной документации: технологических карт и схем производства отдельных видов работ, схем комплексной механизации, различных типов проектов и чертежей, эталонов ПОС и ППР, методических разработок и т. д. Такие материалы в проекте не приводят, но на них обязательно делают ссылки.

Проектируют организацию строительства и производства работ вариантным методом, предусматривающим выбор решений в результате сопоставления технико-экономических показателей. Состав показателей определяется особенностями рассматриваемых вариантов. Чаще всего среди экономических показателей выступают: общая продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода, трудоемкость выполнения работ, максимальная численность работающих. В общем случае выбирается вариант с наименьшей суммой приведенных затрат. При этом учитывается экономический эффект от сокращения продолжительности строительства и ускорения ввода объекта в эксплуатацию.

Проекты организации строительства выполняют проектные организации и институты. Состав ПОС зависит от степени сложности объекта, разнообразия применяемых конструктивных и технологических решений, состава участников и общей организации строительства. Для более полной увязки планировочных, конструктивных и технологических решений с решениями по организации строительства ПОС должен разрабатываться параллельно с другими частями проекта.