Основной принцип организации и управления производством. Структура управления судостроительным предприятием

Деятельность социалистического предприятия основана на плановом развитии общественного производства при научной организации управления хозяйством и активном участии широких масс трудящихся. Одним из принципов управления социалистическим производством является демократический централизм. Демократический централизм в управлении означает централизованное руководство в единстве с творческой инициативой производственного коллектива. Он вытекает из сущности социалистического способа производства, который немыслим без централизованного руководства и его осуществления демократическим путем, при плановом ведении хозяйства.

Сущность единоначалия при демократическом методе управления производством заключается в необходимости полной ответственности за состояние и деятельность предприятия, цеха и т. п. Единоначалие устраняет безответственность в работе и дает возможность подбирать кадры хозяйственных руководителей по деловым качествам. Этот ленинский принцип в управлении производством требует строгой индивидуальной ответственности за порученное дело и принятые решения.

Директор является единоначальником, отвечающим полностью за организацию, состояние и деятельность предприятия. Он издает приказы, устанавливает совместно с заводским комитетом профсоюза правила внутреннего трудового распорядка.

Первым заместителем директора является главный инженер. Он отвечает за подготовку производства и является техническим руководителем предприятия. Ему подчиняются: отдел главного технолога (ОГТ), отдел главного энергетика (ОГЭ), отдел главного сварщика (ОГС), отдел главного механика (ОГМ), конструкторское бюро (КБ), отдел главного архитектора (ОГА), отдел инструментального хозяйства (ОИХ), отдел капитального строительства (ОКС), отдел техники безопасности (ОТБ), центральная заводская лаборатория  (ЦЗЛ) и бюро рационализации и изобретательства (БРИЗ).

Заместитель директора по производству координирует работу производственных цехов в соответствии с графиками постройки судов. В его подчинении находится планово-диспетчерский отдел (ПДО).

Заместителю директора по коммерческо-финансовой части подчинены отдел материально-технического снабжения (ОМТС), главная бухгалтерия, транспортный цех и другие службы.

Заместитель директора по экономике (главный экономист) координирует экономическую работу предприятия и отвечает за результаты его хозяйственной деятельности; ему подчинены плановый отдел (ПО) и отдел научной организации труда и зарплаты (ОНОТиЗ).

Заместитель директора по кадрам отвечает за состояние трудовой дисциплины и табельного учета, организует работу по укомплектованию кадрами предприятия и техническую учебу по повышению квалификации. Ему подчинены отдел кадров (ОК) и отдел технического обучения (ОТО).

Помощнику директора по быту подчинены жилищно-коммунальный отдел (ЖКО), оздоровительный и ремонтно-строительный цехи. Он отвечает за состояние и эксплуатацию жилого фонда предприятия, зданий и сооружений, баз отдыха, оздоровительных участков, пионерских лагерей и детских садов.

Отдел технического контроля (ОТК), находящийся в подчинении директора, организует систематический контроль за качеством и комплектностью выпускаемой продукции и ее соответствием ГОСТам и техническим условиям.