Качество работ
Например, бессмысленно добиваться при установке высоких и тяжелых опор совпадения с осью трассы с точностью сотых или десятых долей миллиметра. Это лишь осложнит монтаж и приведет к задержке работ. Отклонение на 10—15 мм и даже иногда несколько большее совершенно несущественно для прочности линии, например при строительстве металлических опор линии напряжением 330 кВ или выше, имеющей пролеты между опорами более 300 м. Для таких опор нормы допускают выход опоры из створа линии на 300 мм. Поэтому, если удалось добиться значительного (например, 30 вместо 300 мм) уменьшения отклонения, то работу по этому показателю вполне можно признать отличной.
Другое дело, если в данном примере все опоры окажутся сдвинутыми с оси трассы в разные стороны на эти 300 мм. Хотя это будет в пределах правил и линию, вероятно, примут в эксплуатацию, но все же качество работ можно будет считать лишь посредственным (удовлетворительным) , но никак не хорошим или отличным. При надлежащем оснащении бригад квалифицированные рабочие не нуждаются в предельном использовании допусков.
Качество работ — важнейший показатель. Отлично (высококачественно) построенная линия дает большой экономический эффект по сравнению с линией, построенной удовлетворительно (т. е. посредственно). Эта экономия за многие годы эксплуатации может во много раз превысить экономию строителей, достигаемую за счет сокращения сроков или экономии фонда заработной платы. Разумеется, перечисленные показатели, так же как и выполнение плана строительно-монтажных работ, производительность труда, получение сверхплановой прибыли и другие весьма важны, но только если они достигнуты не за счет качества. Многие достигнутые при строительстве показатели быстро забываются после ввода воздушной линии электропередач в эксплуатацию, и только качество дает о себе знать в течение десятилетий.
Иногда выплата премий за высокое качество работ обусловливается выполнением вышеуказанных показателей - всех или какого-то из них. Видимо, такая "связь" не стимулирует высокое качество, надежность электроснабжения и долговечность воздушных линий электропередач и может принести обратный результат. Поэтому высокое качество заслуживает поощрения совершенно независимо от других показателей и других видов поощрения и не в меньшем размере.
При браке в работе ущерб должен быть возмещен из бригадного заработка, а при его распределении бригада учитывает конкретную вину отдельных работников. Одновременно несут ответственность и руководители.
На предприятиях, стройках и участках создаются группы качества, в которых трудящиеся участвуют и активно воздействуют на всемерное повышение качества. Коллективам бригад, добившимся бездефектности работы, присваивают звание "Бригада отличного качества"; таким коллективам начисляют повышенные размеры материального поощрения.
Действенными рычагами повышения качества работ внутри бригады являются сознательная трудовая и производственная дисциплина, надлежащая квалификация, моральное и материальное стимулирование за достигнутое высокое качество, а также и санкции за допущенный брак.