Малая механизация

В настоящее время, несмотря на сравнительно высокий уровень механизации основных строительно-монтажных работ, многие производственные процессы выполняются еще вручную. Это главным образом вспомогательные операции и особенно рассредоточенные работы малого объема, для производства которых невозможно или нерентабельно применять высокопроизводительные машины. Одной из действенных мер повышения производительности труда является сокращение ручных работ путем широкого внедрения и эффективного использования средств малой механизации, механизированного инструмента и различного рода приспособлений (табл. 13.1).

Наиболее высок удельный вес рабочих, выполняющих работы вручную на каменных, плотничных, столярных, штукатурных, малярных, облицовочных, кровельных, санитарно-технических, электромонтажных работах. Например, на такие виды работ, как шпаклевка и машинная окраска, приходится половина всех трудовых затрат на отделочных работах.

Таблица 13.1. Повышение производительности труда при использовании средств малой механизации

Виды работы	Средства малой механизации	Снижение затрат труда по сравнению с выполнением работ вручную, %
Окраска металлоконструкций сплошного сечения и решетчатых	Пистолеты-распылители	50
Улучшенная окраска стен клеевыми составами	Электрокраскопульты	83,2
Масляная окраска полов	Пистолеты-распылители	58
Острожка дощатых полов	Электрорубанки	67,6

Особенно остро стоит вопрос о необходимости применения средств малой механизации при реконструкции действующих предприятий, когда строители часто из-за стесненных условий не могут использовать крупные машины.

Для наиболее эффективного использования средств малой механизации разработаны типовые нормокомплекты, которые представляют собой необходимые наборы средств малой механизации, рассчитанные на бригады со строго определенным численным и квалификационным составом, специализированные, выполняющие один технологический процесс, или комплексные, выполняющие несколько технологических процессов.

Средства малой механизации концентрируются в специализированных подразделениях в виде управлений или участков малой механизации. Управления наиболее эффективно создавать в системе действующих трестов механизации.

Обеспечение рабочих средствами малой механизации осуществляется через инструментально-раздаточные пункты (ИРП), организуемые, как правило, управлениями (участками) малой механизации непосредственно на строительных объектах. ИРП, как правило, размещают в мобильных инвентарных зданиях. При небольшой потребности обеспечение рабочих может производиться непосредственно через участок малой механизации.

Концентрация средств малой механизации в специализированных подразделениях вызывает необходимость организации эксплуатационных баз.