Порядок планирования и осуществления комплектных поставок

Комплектация строительных объектов ведется на основании комплектовочных ведомостей и графиков поставок. Комплектовочные ведомости разрабатываются производственно-техническими отделами строительных управлений на каждый объект на объем работ планируемого года, а при наличии проектной документации — на весь объем работ по данному объекту.

На объекты типового жилищно-гражданского строительства комплектовочные ведомости разрабатываются проектными организациями в составе проектной документации. В качестве примера можно привести следующую форму документа (табл. 12.1). Комплектовочная ведомость используется УПТК при составлении сводной годовой заявки треста, а также для целей годового, квартального и месячного   планирования   деятельности  УПТК.

В составе проекта производства работ как основа для планирования и организации комплектации составляется унифицированная нормативно-технологическая документация по производственно-технологической комплектации (УНТКД), представляющая собой комплект документов, являющийся проектом технологической комплектации объекта. При составлении УНТКД используются рабочие чертежи, спецификация и сметы на объект, внутрипостроечный титульный список, а также данные ППР о технологии и последовательности выполнения строительно-монтажных работ, нормативы расхода материальных ресурсов, данные о поставщиках, условиях транспорта и др.

УНКТД является единой нормативной базой планирования материально-технического снабжения и комплектации.

Согласованность УНТКД с календарным планом возведения объекта обеспечивает поставку комплектов в точном соответствии с последовательностью и сроками выполнения строительно-монтажных работ.


Строительные организации формируют комплекты на строящиеся объекты исходя из технологии работ. За комплект принят набор материальных ресурсов на этап здания или сооружения. При наличии бригадного хозрасчета привязка комплекта к бригаде дает возможность увязать комплектное обеспечение с организацией работ методом бригадного хозрасчета.

В составе УПТК создается диспетчерская служба, осуществляющая контроль и регулирование хода комплектных поставок на объекты строительства.

Диспетчерская служба ведет оперативный учет и анализ данных о результатах выполнения плановых заданий по материально-техническому снабжению строек, подготавливает оперативно-диспетчерские совещания, проводимые руководством УПТК, и участвует в них.

Строительные организации должны быть ориентированы прежде всего на своевременный ввод объектов в эксплуатацию и заинтересованы не просто в освоении средств и выполнении объема работ, а в поисках наиболее рациональных методов строительства, экономии затрат.

В договорах подряда на планируемый год определяются квартальные задания по пусковым комплексам, технологическим этапам, отдельным объектам и сооружениям.

Все большее распространение получает строительство объектов «под ключ», при котором оплата осуществляется после сдачи объектов в эксплуатацию. Объекты и работы, которые не соответствуют условиям договора, не будут включаться в отчетность о выполнении плана. Это предъявляет особо строгие требования к точному соблюдению графиков комплектации объекта как по срокам, так и по номенклатуре поставляемых материальных ресурсов.