Классификация и параметры строительных потоков

Различают следующие разновидности строительных потоков.

1. По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные.

Частный поток — элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов, выполняемых бригадой или звеном на частных фронтах работ. Например, рытье траншеи, окраска поверхностей масляной краской и др. (рис. 5.2, а).

Специализированный поток — совокупность технологически связанных частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока, а также общей строительной продукцией в виде законченных конструктивных элементов или частей зданий (сооружения) (рис. 5.2,б).

Рис. 5.2. Циклограммы строительных потоков:

Объектный поток — совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков, совместной продукцией которых являются законченные строительством отдельные здания, сооружения или группы однородных объектов (рис. 5.2, в).

Комплексный поток — совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплекса зданий и сооружений. Например, жилой массив, промышленное предприятие (рис. 5.2, г).

Схема технологической структуры потоков представлена на рис. 5.3.

Рис. 5.3. Структура технологических потоков

2. По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.

Ритмичный — в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т. е. продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ одинакова.

Разноритмичный — в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разнотипных.

Неритмичный — в котором продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах неодинакова.

Неритмичные строительные потоки проектируют для возведения объектов со сложной конфигурацией в плане, при различных высотах их помещений (цехов) и неравномерном распределении объемов работ в пространстве. Такие объекты трудно расчленить на захватки (участки), равные по трудоемкости. Поэтому продолжительности выполнения работ на захватках отдельными бригадами, которые в процессе возведения объекта имеют постоянный численный состав, различны.

3. По продолжительности строительства: кратковременные и долговременные потоки.

Кратковременный поток организуют при возведении отдельных зданий (сооружений) или групп объектов, продолжительность строительства которых не превышает одного года; долговременный — при строительстве объектов или комплексов, продолжительность строительства которых составляет более одного года.

Долговременные потоки способствуют ритмичной работе строительных организаций, позволяют полнее использовать строительные машины, трудовые и материальные ресурсы. Кроме того, такие потоки создают условия для ритмичной работы транспорта и производственных предприятий строительной индустрии, системы материально-производственной комплектации, обеспечивающей строительство деталями и конструкциями, способствуют сокращению объема незавершенного производства, внедрению сквозного поточного бригадного подряда.

При организации сквозного поточного подряда на строительном конвейере «завод — транспорт — стройка»   в   поток   включаются бригады рабочих, осуществляющие работы по изготовлению конструкций и деталей на заводе железобетонных конструкций, по транспортированию их на строительную площадку, а также бригады, осуществляющие процесс возведения здания или сооружения.

Применение сквозного поточного подряда предусматривает:
согласованную работу всех бригад, участвующих в технологическом процессе строительства (стадии производства и комплектации сборных железобетонных изделий и конструкций, их транспортирование со складов готовой продукции на стройки, а также монтаж и выполнение всех других общестроительных, отделочных и специальных видов работ);
усиление взаимной материальной ответственности трудовых коллективов, занятых во всей технологической цепочке, и повышение их заинтересованности в конечных результатах строительства;
дальнейшее расширение участия бригад в управлении производством.