Основные закономерности и технологическая увязка строительных потоков

Для установления основных закономерностей и методов технологической увязки строительных потоков введем следующие обозначения (рис. 5.4): Т — продолжительность ритмичного потока, дн.; m — число частных фронтов работ (захваток, участков или объектов), шт.; n — количество выполняемых процессов в потоке или число видов работ, соответственно количество бригад (звеньев), шт.; t — продолжительность работы бригад на частных фронтах работ, дн.; — период развертывания потока, дн ; t_p — период включения в работу частного потока (шаг потока), дн.:

Период выпуска готовой продукции Tпр = mt_p, так как в ритмичных потоках t_p=t.

Производственный цикл Тз — время, в течение которого на захватке или участке ведутся работы до момента получения готовой продукции: Тз = nt_p.

Используя эти понятия и обозначения, продолжительность ритмичного потока можно выразить следующими формулами:

При проектировании потоков учитывают также возможные технологические tт и организационные tо перерывы.

Технологические перерывы обусловлены некоторыми особенностями строительных материалов. Например, после бетонирования конструкции до момента начала ее распалубливания необходим технологический перерыв для того, чтобы бетон достиг достаточной прочности; после окончания штукатурных работ до начала малярных необходим перерыв для твердения и сушки оштукатуренных поверхностей. Технологические перерывы оказывают непосредственное влияние на продолжительность периода развертывания потоков. Продолжительность технологических перерывов указывают в технологических картах на производство конкретного вида работ.

Организационные перерывы вводят для избежания простоев бригад на отдельных захватках. Например, исходя из условий техники безопасности послемонтажные работы на этаже многоэтажного здания могут быть начаты лишь при наличии двух перекрытий над этажом, где находятся рабочие.

Технологическую увязку строительных потоков с целью максимального совмещения их во времени и пространстве осуществляют либо непосредственно на графике (циклограмме), либо расчетным методом.

Наиболее просто технологическую увязку осуществляют в ритмичных потоках. Так технологическая увязка работы бригад в ритмичных потоках (см. рис. 5.6) производится путем включения каждой бригады потока в работу сразу же после того, как освобождается захватка. Поскольку бригады заняты одинаковое время на каждой захватке, ни одна захватка «не простаивает» в ожидании следующей бригады.

При проектировании поточного строительства встречаются случаи разноритмичных потоков, т. е. когда для выполнения одних процессов может быть принят одинаковый ритм работы бригад, равный некоторому числу дней, а для других, из-за повышенной трудоемкости работ, ритмы должны быть приняты в несколько раз большими. Например, на рис. 5.5 приведена циклограмма специализированного потока по возведению фундаментов под технологическое оборудование. Ритм работы первой бригады по монтажу опалубки и третьей — по бетонированию составляет 2 дня, а ритм работы второй бригады по монтажу арматуры — 5 дней.

Рис. 5.5. Циклограмма специализированного потока с разноритмичными частными потоками


Рис 5.6. Циклограмма объектного потока: специализированный поток по возведению подземной части здания (I); специализированные потоки по возведению надземной части зданий (II и III); специализированный поток отделочных работ (IV)

Технологическая увязка работы бригад и в этом случае осуществляется достаточно просто. Так, вторая бригада, поскольку ритм ее работы больше, чем ритм предшествующей бригады, включается в работу сразу же после того, как первая бригада освободит первую захватку. Третья бригада, так как ритм ее работы меньше, чем ритм предшествующей бригады, включается в работу лишь после освобождения последней захватки второй бригадой. Это вызвано тем, что только в этом случае третья бригада не будет простаивать в ожидании фронта работ. При функционировании разно-ритмичных потоков, для того чтобы захватки не простаивали, стремятся увеличить численность рабочих в бригадах, имеющих наибольший ритм, и тем самым уравнять ритмы по наименьшему (на рис. 5.5 — 2 дня). Однако это не всегда возможно по различным причинам: мал фронт работ, ограничена производительность крана и др.

С целью исключения пустующих захваток можно организовать поток с одинаковыми ритмами бригад, приняв за основу наибольший ритм  (на рис. 5.5—5 дней). Однако при этом сохраняется один из недостатков таких потоков — неоправданно большая продолжительность работ.

Для исключения перечисленных недостатков поступают следующим образом: при проектировании потоков стремятся к тому, чтобы значения ритмов работ бригад были кратными друг другу. После этого выполнение процессов с удлиненным ритмом поручают нескольким бригадам. Например, при кратности ритмов, равной двум, назначают две бригады для выполнения одного производственного процесса; при кратности ритмов, равной трем,— три бригады и т. д. На рис. 5.5, б представлен поток, ритм которого кратен двум.