Расчеты УПТК с подразделениями треста

УПТК является хозрасчетной организацией. Оно наделяется оборотными средствами в пределах нормативов, устанавливаемых трестом. Расчеты за всю продукцию производятся между УПТК и строительными и промышленными подразделениями треста по планово-расчетным ценам. Планово-расчетные цены разрабатываются УПТК, согласовываются со строительными управлениями и промышленными предприятиями и утверждаются трестом. Эти цены не должны превышать сметных цен и должны обеспечивать возмещение расходов УПТК на заготовку материалов, переработку, комплектование и транспортировку. Цены призваны стимулировать работу УПТК по реализации фондов, получению нефондируемых материалов, рациональной организации продвижения материальных ресурсов, правильному их хранению.

Расчеты УПТК со строительными организациями за конструкции, изделия, материалы производятся только после поставки всей продукции, входящей в технологический комплект, под которым понимается набор конструкций, изделий, узлов, заготовок, материалов, необходимый для выполнения укрупненного комплекса работ, конструктивного или объемного элемента здания или сооружения.

Все материально-технические ресурсы, входящие в очередной комплект и завезенные на объекты по графику, принимаются материально-ответственными лицами строительных управлений на хранение до полного укомплектования.

Система снабжения с помощью УПТК позволяет концентрировать функции снабжения в единой организации, полностью ответственной за обеспечение строительства в установленные сроки всеми материальными ресурсами, обеспечивает централизованную доставку материалов на объекты, доставку на площадку конструкций и деталей высокой заводской готовности, создает условия для монтажа конструкций и деталей с транспортных средств, устраняет нерациональные перегрузки и перевалки материалов, сокращает количество транспортных единиц и повышает эффективность их использования, устраняет необходимость в устройстве приобъектных складов и сокращает расходы на содержание складского хозяйства.

Перенос ряда работ со строительной площадки в заводские условия снижает общие трудовые затраты в строительстве. Например, изготовление линолеумных ковров размером на комнату, нарезка обоев и их поквартирная комплектация позволяют уменьшить общие трудовые затраты на устройство полов и наклейку обоев на 25—30%. Экономическая эффективность от внедрения системы комплектации составляет примерно 1,5% от стоимости годового объема СМР. Комплектация позволяет сократить продолжительность строительства до 10%, снизить себестоимость строительно-монтажных работ на 2—3% и повысить производительность труда в строительстве на 1—2%.


Кроме того, выполнение некоторых процессов в условиях стационарного механизированного производства на базах не только обеспечивает повышение уровня индустриализации строительства, но и способствует улучшению качества строительства. В условиях стационарного механизированного производства при строгом лабораторном контроле выше качество изготовляемых полуфабрикатов и обработки материалов.

Осуществляемый на комплектовочных базах подбор материалов по размерам, сортам, цветам также оказывает заметное влияние на повышение качества строительных работ. Так, например, подготовка отделочных материалов и полуфабрикатов (пасты, колера и др.) в условиях центральной комплектовочной базы со строгим лабораторным контролем и своевременной доставкой на объекты в специальной таре ведет к улучшению качества отделочных работ.

При планировании и распределении материальных ресурсов, в частности при осуществлении комплектных поставок на строящиеся объекты, все в большей мере в последнее время применяются экономико-математические методы и вычислительная техника. Важным направлением в этой области является использование вычислительной техники для расчета потребности в материальных ресурсах как по нормам на 1 млн. руб. сметной стоимости, так и по физическим объемам работ для формирования перспективных планов материально-технического снабжения строительства, разработки планов оптимального прикрепления поставщиков к потребителям, формирования планов производства по комплектному изготовлению деталей на заводах стройиндустрии, квартальных и месячных планов комплектации.

Механизация процессов определения потребности в материалах гарантирует получение результатов с заданной точностью, резко снижает сроки составления планов и позволяет освободить квалифицированных специалистов от выполнения счетной работы.

В настоящее время разработан ряд методик и программ для механизации определения потребности в материальных ресурсах с применением ЭВМ.

Задачи по определению потребности в материальных ресурсах весьма трудоемки, но все они решаются методом прямого счета, полностью формализованы и для их решения широко применяются ЭВМ.

Для формирования квартальных (в месячном разрезе) и месячных (в суточном разрезе) графиков комплектной поставки изделий и материалов на объекты жилищного строительства в вычислительном центре Главленинградстроя разработан комплект программ «Комплектация». Результатами расчетов являются графики поставки изделий и материалов. Их применяют в качестве исходных для формирования оперативных планов и графиков автотранспортных перевозок, а также при контроле за ходом комплектации объектов строительства.