Разработка и внедрение научной организации труда рабочих
Одной из первоочередных задач по обеспечению высоких темпов роста производительности труда является широкое внедрение на всех предприятиях научной организации производства и труда, соответствующей требованиям современного научно-технического прогресса. В Программе КПСС особо подчеркивается, что новая техника и сокращение рабочего дня требуют перехода к более высокой ступени организации труда.
В основе научной организации труда (НОТ) лежит принцип достижения наивысшей его производительности при наименьших материальных и трудовых затратах и максимальном сбережении здоровья работников. Разработку и внедрение НОТ ведут в настоящее время во всех отраслях промышленности, в том числе при ремонте энергетического оборудования. Результаты зависят от широкого вовлечения в эту работу рабочих и их активности.
Работа по научной организации труда рабочих состоит из следующих основных этапов: анализ состояния организации производства и труда; планирование работы по НОТ; разработка вопросов НОТ; внедрение научной организации труда.
В составленных Центральным конструкторским бюро Главэнергоремонта «Основных положениях по разработке и внедрению научной организации труда рабочих в области энергоремонта» приведены конкретные рекомендации, с помощью которых работники по НОТ производственных участков и цехов электростанций и ремонтных организаций могут проанализировать показатели, характеризующие состояние труда рабочих, составить план по НОТ на рабочем месте, участке и в цехе, разработать мероприятия НОТ и внедрить их в производство.
На каждой электростанции организуется Совет НОТ под руководством главного инженера. На производственных участках и в цехах составляются инициативные группы во главе с руководителем работ, начальником участка или цеха. Совет НОТ для выполнения работ привлекает инициативные группы и отдельных специалистов, вокруг которых организуется актив из рабочих и инженерно-технических работников.
В ходе работы по НОТ рабочие принимают социалистические обязательства. Бригады и отдельные рабочие, достигшие лучших показателей, помогают остальным. Очень важно, чтобы отношения, складывающиеся в коллективе, были построены на основе высокой требовательности, принципиальности и добросовестности. При хороших товарищеских взаимоотношениях дисциплина, отношение к труду, производственные показатели, качество работы значительно выше, чем в коллективе, где эти отношения не установились.
Рассмотрим два важнейших этапа работы по НОТ в энергоремонте — анализ состояния организации производства и труда и разработка мероприятий по НОТ.