Мастер в новых условиях хозяйствования
Мастер как руководитель коллектива участка должен быть активным проводником политики КПСС в реализации планов социально-экономического развития страны. Его первостепенная обязанность заключается в обеспечении выполнения производственным участком в установленные сроки плановых заданий. Непосредственно на производственных участках решается судьба планов предприятия, отрасли, да и всей экономики в целом. Естественно, что организуя выполнение планов и социалистических обязательств, мастер должен стремиться к наименьшим затратам материальных и трудовых ресурсов, экономному расходованию фонда заработной платы, изготовлению продукции высокого качества, повышению производительности труда, внедрению и совершенствованию хозяйственного расчета, бригадной и других прогрессивных форм организации и стимулирования труда, а также к учету человеческого фактора, утверждению духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товгоищеской взаимопомощи в коллективе.
Мастер в судостроительном производстве. В судостроении издавна производственные мастера занимали центральное место на предприятии. На рабочее место здесь приходится большое количество сменяющих друг друга деталеопераций. В этих условиях им постоянно приходится принимать самостоятельные решения, чтобы своевременно обеспечить сборочный цех, участок, бригаду всеми необходимыми деталями и узлами, свести к минимуму переналадку станков, наилучшим образом использовать рабочую силу и оборудование.
В процессе постройки судна довольно типичными являются всевозможные отклонения от нормального хода работ. Мастера обязаны оперативно ликвидировать нарушения. Они отвечают не только за соблюдение технологии, качество работы, выполнение планов, графиков, приказов и инструкций, но и сами участвуют в разработке календарных планов и графиков, в совершенствовании технологии, организации труда и производства, в нормировании. Они координируют работу отдельных рабочих, бригад и смен. Применительно к своему производственному участку мастера нередко координируют работу заводских и цеховых функционных служб, так как чем ниже серийность производства, сложней его характер, тем больше приходится мастерам тратить времени на внешние связи участка.
Мастер в условиях индивидуальной организации труда. В условиях индивидуальной организации труда мастер является единственным непосредственным руководителем первичного трудового коллектива и основным организатором работы на возглавляемом им участке.
Он организует выполнение плана, устанавливает задания рабочим, расставляет их в соответствии с технологическим процессом, квалификацией и специальностью, обеспечивает условия для выполнения коллективом участка производственных заданий, инструктирует рабочих, контролирует качество работы, обеспечивает высокую дисциплину труда, соблюдение правил техники безопасности. Мастер участвует во внедрении новой техники и технологии, передовых методов труда, технически обоснованных норм, в организации социалистического соревнования. Он несет ответственность за воспитательную работу в коллективе.
Таким образом, при индивидуальной организации труда все связи аппарата управления производством с рабочим проходят только через мастера, и это превратилось в узкое место системы управления производством, так как обеспечить полное и оперативное выполнение столь широкого круга обязанностей, всех требований и указаний линейного и функционального руководства мастер зачастую оказывается не в состоянии.