Планирование и учет хозрасчетной деятельности бригад

Важнейшим элементом бригадного хозрасчета является планирование. Типовым положением о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров установлено, что для хозрасчетной бригады составляют перспективные и текущие планы.

Основой планирования и оценки деятельности бригад являются технико-экономические показатели - утверждаемые, расчетные и оценочные.

Утверждаемые показатели обязательны для выполнения, на их основе оценивают деятельность бригад.

Расчетные показатели служат для обоснования утверждаемых, а также для анализа факторов, обусловливающих выполнение обязательных заданий, выявления и использования внутрипроизводственных резервов.

Оценочные показатели отражают основные требования, предъявляемые к бригадам; их применяют для оценки результатов производственной деятельности бригад, а также при подведении итогов социалистического соревнования.

Выбор показателей деятельности хозрасчетных бригад зависит от специфики технологии и организации производства, от численности бригады и характера ее организации, от конечных целевых установок ее деятельности, от полноты применения хозрасчетных принципов.

В судостроении деятельность хозрасчетных бригад планируется по следующим показателям:
объем производства (нормо-ч, руб.); основная номенклатура (с указанием сроков сдачи); лимит численности; фонд заработной платы;
задание по снижению нормативной трудоемкости; выработка на одного рабочего; качество продукции (работ).

Основная номенклатура, фонд заработной платы, качество продукции (работ) должны планироваться обязательно, а остальные показатели - в зависимости от конкретных особенностей производства.

В основную номенклатуру бригады включают бригадокомплекты, обеспечивающие выполнение технологических комплектов основной номенклатуры цеха, в том числе бригадокомплекты, открывающие фронт работ смежным участкам и бригадам в рассматриваемом месяце.

Фонд заработной платы в хозрасчетных подразделениях рекомендуется планировать на основе стабильных нормативов. Нормативы устанавливаются таким образом, чтобы заинтересовать трудовые коллективы работать с меньшей численностью и обеспечивать экономически обоснованные соотношения между приростом средней заработной платы и приростом производительности труда.

В бригадах основного и вспомогательного производства, сформированных из рабочих-сдельщиков, фонд заработной платы рекомендуется определять по нормативам заработной платы (комплексным сдельным расценкам) на единицу продукции (работы), рассчитываемым на основе технически обоснованных норм времени (выработки).

В бригадах основного и вспомогательного производства, сформированных из рабочих-повременщиков, рекомендуется планировать абсолютную сумму фонда заработной платы исходя из расчетной численности работающих на планируемый объем работ.

В бригадах, сформированных из рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков, фонд заработной платы рекомендуется определять как сумму заработной платы тех и других, исчисленную в соответствии с порядком, изложенным выше.

Расчет плановых показателей бригад производится исходя из действующих на предприятии норм и нормативов и установленного цеху плана производства продукции, заданий по росту производительности труда и других показателей.

Изменения плановых показателей и нормативов, установленных бригадам, допускаются только в исключительных случаях: по объему производства - при изменении плана цеху; по расходу заработной платы, материальных и энергетических ресурсов - при проведении крупных технических и организационных мероприятий, не предусмотренных планом (договором).

Для планирования и учета результатов деятельности бригад используют лицевые счета (см. прилож. 10).

Учет и анализ работы хозрасчетных бригад являются составной частью общей системы оперативного и бухгалтерского учета предприятия и осуществляются в порядке, действующем на предприятии, планово-экономическими службами, бухгалтерией цеха.

Итоги хозрасчетной деятельности должны ежемесячно доводиться мастером до бригады и обсуждаться коллективом.