Специализация производства

Формой общественного разделения труда в промышленности является специализация производства. На предприятии она выражается в такой организации, когда производственное подразделение (цех, участок, бригада) занято изготовлением какого-либо одного изделия, его отдельных частей и деталей или выполняет отдельные операции по изготовлению, комплектовке, сборке и т. д. Чем меньше номенклатура и больше объем производимой однотипной продукции (работ, услуг и т. д.), тем выше уровень специализации производства. Различают три основные формы специализации: технологическую, предметную и подетальную.

При технологической специализации за производственным подразделением закрепляют однотипную часть технологического процесса. По такому принципу организуют, например, в механическом цехе токарные, фрезерные, шлифовальные, слесарные отделения, участки, бригады. Технологически специализированные производственные подразделения имеют однородный состав оборудования.

Детали и узлы в процессе изготовления проходят через несколько таких подразделений. При технологической специализации усложняются кооперирование, оперативно-производственное планирование и управление производством.

При предметной специализации за подразделением закрепляют изготовление определенной номенклатуры деталей, узлов. В подразделении выполняют различные операции технологического процесса. Состав его оборудования неоднороден. Например, в механическом цехе по такому принципу создают участки и бригады по изготовлению валов, шестерен. Обрабатываемые детали в одном подразделении проходят различные виды обработки (токарную, фрезерную, шлифовальную и др.).

При подетальной специализации за подразделениями обычно закрепляют детали, узлы, изделия, сходные по конструкции и методам изготовления. Это позволяет размещать оборудование в последовательности, определяемой технологическим процессом, внедрять поточные методы работы. При предметной специализации каждое производственное подразделение отвечает не за выполнение отдельных операций, а за выпуск готовых деталей и узлов. В этих подразделениях, где связь между производственными рабочими теснее, сокращаются сроки производства. Организация производственного подразделения по принципу предметной специализации эффективнее, чем по технологической, однако из-за размещения одинакового оборудования в разных подразделениях оно может оказаться не полностью загруженным. При подетальной специализации в подразделениях сосредоточивают изготовление однородных деталей (полуфабрикатов, заготовок), например подшипников, зубчатых колес, крепежных деталей и др.