Основы научной организации охраны труда на предприятии
Научная организация труда (НОТ) проводится для повышения отдачи труда, достижения максимальных конечных результатов. В области НОТ важен системный подход. Возросшие масштабы народного хозяйства требуют, чтобы поиск резервов увеличения производительности труда велся на основе единого плана. НОТ должна существенно воздействовать на техническую оснащенность производства. Требования и принципы НОТ необходимо в полной мере учитывать при создании новой техники, добиваться удобства ее в работе, создания во вновь построенных цехах условий для высокопроизводительного труда.
Организация труда — это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы, которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы нормирования и стимулирования труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда.
Для внедрения НОТ, предупреждения и устранения утомления, травматизма и заболеваний необходимо знать и учитывать в организации труда возможности человеческого организма и воздействие производственных условий на организм человека. Человек располагает определенными возможностями:
1) антропометрические: размеры частей тела, формы частей тела, распределения массы тела;
2) физиологические и психофизиологические: силовые, скоростные, энергетические, слуховые психофизиологические, зрительные психофизиологические, обонятельные и вкусовые, осязательные;
3) психологические: закрепленные навыки и возможности усвоения вновь формируемых навыков; восприятие и переработка информации.
На человека в производственных условиях могут воздействовать следующие факторы: метеорологические условия — тепло, холод, влажность, скорость движения воздуха, барометрическое давление; загрязненность воздуха парами, газами, пылью; шумы и вибрации; радиация; напряженность электромагнитных полей; статическое электричество; физическая нагрузка, нервная нагрузка; скоростная нагрузка; статическая нагрузка, динамическая нагрузка; монотонная нагрузка; освещенность; окраска помещений, оборудования, коммуникационных линий; недостаточная культура производства; поза работающего.
Указанные ненормальные производственные условия могут вызвать утомление, травматизм и заболевания.
Снижение утомления и как следствие — повышение производительности труда могут быть достигнуты разгрузкой физических усилий и внимания, рационализацией рабочих приемов и оборудования, правильной позой рабочего, сокращением рабочего времени, совершенствованием оборудования, устранением влияния вредных и ядовитых веществ, применяемых или выделяемых во время производства, и т. д.
Механизация и автоматизация производственных процессов влияет на утомляемость. Это объясняется тем, что управление такими процессами не требует значительных мышечных напряжений, в то время как нагрузка на нервную систему возрастает. При комплексной механизации и автоматизации процессов и целых производств возникает особая необходимость в мышечной нагрузке (в специальных упражнениях).
Рационализация оборудования и рабочих приемов. Во избежание лишних, не связанных с непосредственным выполнением работы, движений и мышечных напряжений кнопки, рычажки, педали, рычаги управления станков, машин, аппаратов, установок должны быть удобно расположены. Необходимый для работы инструмент должен всегда находиться около рабочего и быть разложен в зависимости от частоты пользования по определенной системе, позволяющей находить его без труда. Конструкция и размещение пультов управления должны учитывать положение оператора (стоя, сидя) и правильное размещение сигнальных устройств, органов управления в рабочем пространстве, т. е. в соответствии с логикой действия человека (оператора). При этом следует исключить неправильную позу, вынужденное продолжительное однообразное положение тела, прикованность к пульту управления, обработку большого количества информации, получаемых на пульте управления (на сигнальных устройствах) без учета физиологических возможностей человека и т. д.