Понятие стиля руководства

Стиль руководства - это комплекс характерных черт поведения руководителя. Стиль руководства всегда своеобразен и индивидуален. Вместе с тем стиль любого руководителя должен отвечать определенным общим требованиям, иметь некоторые типичные черты.

На современном этапе важен деловой творческий стиль руководства, т. е. стиль, утверждающий атмосферу творчества, принципиальной требовательности, самокритичности, ориентированный на поиск новых действенных решений социально-экономических, научно-технических и идейно-воспитательных проблем. Каждый руководитель должен помнить о необходимости единства слова и дела. Именно по единству слова и дела оценивает руководителя коллектив.

Для стиля работы руководителя должна быть характерна непримиримость к косности и консерватизму, бумаготворчеству и бюрократизму.

Высокие требования предъявляются к моральным качествам руководителя. В коллективе он выступает в качестве представителя государства. По его облику члены коллектива судят о государстве, партии. Честность во всем: в отстаивании государственных интересов и законных интересов коллектива, в соблюдении нравственных норм, в отношениях с руководителями и подчиненными, способность называть вещи своими именами - условия авторитета руководителя.

Мастер, бригадир - низовые руководители, но, как и руководители любого уровня, они должны иметь государственный подход к решению каждого производственного и воспитательного вопроса, т. е. учитывать конечные задачи производства, интересы общества. В этом состоит политический аспект роли руководителя.

Политический аспект роли руководителя неразрывно связан с управленческо-организационными и социальными аспектами этой роли. Породить энтузиазм, объединить коллектив может только сознание общественной полезности труда. Если члены бригад видят, что их руководители стоят на принципиальной государственной позиции, они сплачиваются вокруг них, с готовностью выполняют их указания, проявляют инициативу. И напротив, попытка подменить дело шумихой, безразличие к общественным интересам наносят ущерб нравственно-психологическому климату коллектива.

Деловое творческое настроение в коллективе способен создать только руководитель, наделенный в полной мере чувством и сознанием ответственности за порученное дело. Готовность к ответственности и связанная с ней самостоятельность - отличительные черты каждого подлинного руководителя. Что бы ни произошло, какая бы проблема ни возникла, коллектив ждет от руководителей решения. Если руководитель колеблется, пытается переложить решение на кого-то другого, люди теряют уверенность в работе, снижается их трудовая активность, падает и авторитет руководителя. В любой обстановке руководитель должен быть собранным, сохранять спокойствие, бодрость.

Даже опытный, хорошо подготовленный мастер не может обойтись без совета бригадира, опытного рабочего. Такой совет позволяет избежать ошибок при принятии решения, а также рождает чувство коллективной ответственности за выполнение этого решения. Руководитель, который умеет побудить товарищей откровенно высказаться, внимательно выслушивает их мнения и объединяет в окончательном решении все разумное и полезное, от кого бы оно ни исходило, создает в коллективе атмосферу общей заинтересованности в результатах дела и творческого сотрудничества.

Обязательными чертами стиля хорошего руководителя являются забота о людях, справедливость, тактичность, верность слову. Эти качества высоко ценят рабочие.