Значение человеческого фактора в перестройке хозяйственного механизма

Главная цель введения на предприятиях бригадных форм организации труда - создание условий для подлинно хозяйского отношения к делу всех без исключения участников производственного процесса, активного использования человеческого фактора, сплочения всех работников ради общих целей трудового коллектива.

Исходный пункт всякого управления - способ побуждения к труду. Если при капитализме наибольшей бедой для рабочего является угроза потерять работу, а для хозяина предприятия - отстать от конкурентов, то при социализме трудящийся одновременно выступает и как работник, и как хозяин производства. Отсюда возникает необходимость активизировать его и как труженика, и как хозяина производства.

Хозяйское отношение к делу формируется конкретными условиями, в которые поставлен работник, реальными возможностями его влияния на управление и организацию производства, распределение и использование результатов труда. Другими словами, понятие „хозяин производства" определяется положением человека, проявляется в возможности принятия им управленческих решений. Только собственник орудий и средств труда в процессе производства относится к ним как к своим, отсюда его заинтересованность не только в присвоении материальных благ, но прежде всего - в их сохранении, наиболее эффективном использовании. Поэтому требуется и дальше укреплять социалистическое самоуправление.

Необходимо ломать отношение к производству, при котором отдельные исполнители не отвечали за результаты работы предприятия в целом, когда за рабочих думал руководитель, а им оставалось только исполнять, когда человек перекладывал ответственность за цели и результаты своей работы на руководителей, ощущал себя лишь „винтиком" в производственном механизме. Некомплектное изготовление рабочим деталей, погоня за выгодными работами порой в ущерб качеству ведут к перевыполнению норм, росту заработка, но часто не способствует выполнению плана предприятием. Когда людям платят за количественные показатели, они со временем становятся специалистами по производству... показателей. В таких условиях рабочий отнюдь не хозяин производства, а скорее шабашник или поденщик.

Понятие „хозяин производства" неотделимо от понятия „человеческий фактор", которое обозначает силу знаний, убеждений людей, их творческого поиска, инициативы, желания и возможности их применения в деле. Без мобилизации человеческого фактора невозможны сама перестройка, ускорение. В эпоху НТР резко возросла фондовооруженность работника. Если раньше бездельничал один человек - простаивала одна лопата. Сейчас, когда бездельничает экскаваторщик, из производственного процесса выпадает труд сотен людей, участвовавших в создании экскаватора. Понимая человеческий фактор как необходимый для ускорения энергетический ресурс, задействовать его несложно: нужно повысить контроль, укрепить дисциплину. Производственный, технический и научный потенциалы, которыми располагает сейчас человек, требуют новой психологии - психологии хозяина, гражданина, а не послушного „винтика". Цель преобразований - возбудить творческую энергию каждого работника. Только эта энергия, составляющая, по словам К. Маркса, сущность человека, способна обеспечить прогресс.