Особенности календарного планирования реконструкции промышленных предприятий

Техническое перевооружение и реконструкция промышленных предприятий на качественно новой технической основе являются одним из главных направлений развития и обновления основных производственных фондов народного хозяйства.

Производственные объединения и предприятия — заказчики, строительно-монтажные и проектные организации — одновременно с разработкой проектов на техническое перевооружение и реконструкцию действующих производств составляют проекты производства работ и определяют методы и последовательность их выполнения с учетом конкретных условий. Устанавливают размеры и формы компенсации дополнительных затрат, связанных с проведением работ в условиях действующего производства, порядок и условия направления строительно-монтажным организациям рабочих с основного производства, передачи необходимого технологического оборудования и оказания различных услуг.

В двенадцатой пятилетке получает дальнейшее развитие и совершенствование хозяйственный способ строительства, который в первую очередь предназначен для осуществления технического перевооружения и реконструкции действующих производств.

При разработке календарных планов реконструкции промышленных предприятий наряду с общими принципами, изложенными в § 7.1, учитывают требования действующего предприятия. К этим требованиям, как правило, относятся следующие: продолжительность остановки действующих производств должна быть минимальной, а освоение объема работ, выполняемых без остановки производства,— максимальной; для защиты от проникания холодного воздуха, пыли, сохранения материальных ценностей в цехах следует устанавливать перегородки; последовательно осуществлять подготовку и включение в эксплуатацию законченных реконструкцией технологических линий и агрегатов.

Календарное планирование выполнения строительно-монтажных работ при реконструкции промышленных предприятий осуществляют в такой последовательности:
определяют очередность реконструкции цехов (производства), зданий, сооружений;
разбивают реконструируемые объекты, здания, сооружения на фронты работ;
расчленяют работы на процессы для комплектования потоков;
комплектуют потоки (назначают численные составы звеньев, бригад, средств механизации, приспособлений, оснастки, инвентаря) ;
строят графики потоков и привязывают их к календарю; составляют календарный   план реконструкции   предприятия;
разрабатывают ведомости и графики объемов работ, потребностей в технических и трудовых ресурсах.

Очередность реконструкции цехов (производств), зданий и сооружений устанавливается дирекцией предприятия из соображений наименьшего сокращения объема выпускаемой предприятием продукции. При решении очередности реконструкции возникает необходимость в оценке экономической эффективности вариантов реконструкции: поочередная остановка производства на реконструируемых участках, уменьшение смен работы в цехах (их участках), полная остановка производства.

При установлении числа и границ участков (захваток) для организации поточного ведения работ при реконструкции промышленного предприятия учитывают следующее: размеры участков и захваток должны быть достаточными для размещения на них с учетом требующейся безопасности выполнения работ звеньев и бригад; при увеличении размеров участков удлиняется продолжительность выполнения работ и, следовательно, продолжительность остановки производства на участках; если в ходе реконструкции выполняются работы по замене элементов каркаса здания (подкрановых балок, ферм и балок покрытий, колонн), необходимо, чтобы участок представлял часть здания с элементами, обеспечивающими его пространственную жесткость и устойчивость. Для организации специализированных потоков работы по реконструкции разделяют на процессы. Например, возможно следующее членение внутрицеховых работ: демонтаж технологического оборудования;
монтаж строительных конструкций (балок, ферм, колонн и др.);
разборка конструкций (перегородок, стен, полов, фундаментов под оборудование, покрытий и др.);
земляные работы, связанные с перекладкой внутрицеховых коммуникаций и переустройством фундаментов;
бетонные. работы по усилению конструкций и переустройству фундаментов;
монтаж технологического оборудования;
устройство полов, отделочные работы и др.

Численный состав бригад в потоках определяют по формуле
N=[VНврК1]/[rtK2]
где V —объем работы, физические единицы; Нвр — норма времени, принимаемая по ЕНиР, чел-ч на единицу работы; К1 — повышающий коэффициент к нормам времени для работ, выполняемых в условиях реконструкции, принимаемый по общей части ЕНиР; « — число рабочих часов в смену на рассматриваемой работе; t — время, отводимое по календарному графику для выполнения рассматриваемого    вида    работ,   смен;  K2 — коэффициент, учитывающий перевыполнение норм выработки рабочими бригад.

Графики потоков при реконструкции имеют ряд особенностей:
1) учитывают большое различие объемов работ на различных участках;
2) осуществляют увязку работ по реконструкции с работами действующего предприятия, т. е. показывают, как проводятся работы (без остановки, с частичной остановкой, с полной остановкой производства, когда и где начинаются и заканчиваются остановки производства). На графиках потоков показывают количество смен работы производства и строительно-монтажных организаций до начала реконструкции, во время ее и по окончании;
3) отражают совместную работу бригад разной подчиненности. Так, например, в общий объектный поток внутрицеховых работ входят: специализированный поток по демонтажу оборудования, состоящий чаще всего из рабочих предприятий, несколько потоков от генподрядчика (разборка конструкций, переустройство фундамента, демонтаж и монтаж конструкций, усиление конструкций), поток по монтажу оборудования.

На рис. 7.8 приведен пример графика потока при реконструкции цеха. Производство в цехе предусмотрено останавливать поочередно по участкам. При проектировании данного потока введено ограничение — в период реконструкции производство в цехе не может быть остановлено более чем на двух участках из четырех.




Рис. 7.8. График потока при реконструкции цеха с частичной остановкой производства: 2, 3— количество смен работы производства и строительно-монтажных работ; I—IV — специализированные потоки

Рис. 7.9. График потока при реконструкции цеха с частичной остановкой производства (уменьшение числа смен работы в период реконструкции участков цехов): 1—3 — количество смен работы; I—IV — специализированные потоки

Рис. 7.10. График потока при реконструкции цеха с полной остановкой производства на период реконструкции: 1—3 —количество смен работы; I—VI — специализированные потоки

Процессы, выполняемые различными потоками, в особенности в период остановки производства, должны всемерно ускоряться и сближаться один с другим, даже если при этом происходят некоторые простои отдельных частных потоков. Примеры графиков для случаев реконструкции цеха без остановки и с полной остановкой производства, когда работы ведутся одновременно на всех участках, приведены на рис. 7.9 и 7.10.

Графики комплексных потоков в условиях реконструкции мало отличаются от составляемых при новом строительстве. Отличие состоит в том, что на них должны быть отражены начало и конец полных и частичных остановок производств.