Организация труда на предприятии
Организация корпусных цехов
На большинстве судостроительных заводов сборка корпусных конструкций выполняется в сборочно-сварочном и корпусостроительном цехах, организация которых рассматривается в настоящем параграфе.
Руководит каждым из этих цехов начальник цеха, который отвечает за все стороны его работы. Начальнику цеха непосредственно подчинены его заместители, помощник по кадрам, бухгалтер, экономист и планово-распределительное бюро (ПРБ).
Обычно один из заместителей начальника цеха занимается оперативным руководством работой участков, а другой — вопросами подготовки производства.
К службам, обеспечивающим подготовку производства в цехе, относятся:
а) БТП — бюро технологической подготовки производства — занимается разработкой рабочих технологических процессов сборки и сварки конструкций; составляет различные схемы и справочные материалы для мастеров и рабочих; уточняет систему припусков конструкций и деталей; ведет повседневное техническое обслуживание производственных участков и осуществляет техническое руководство ими, оперативно решая все возникающие технические вопросы; совершенствует организацию и технологию производства; возглавляет рационализацию и изобретательство в цехе; обобщает и распространяет передовой производственный опыт;
б) БТЗ — бюро труда и заработной платы (на некоторых заводах ТНБ — технико-нормировочное бюро) — занимается нормированием работ, выписывает наряды (рабочие условия), проводит хронометраж различных работ, составляет «фотографии рабочего дня» и т. п.;
в) ПРБ — планово-распределительное бюро — разрабатывает и организует выполнение оперативных планов участков, производит приемку отчетов о выполнении плана участками, обеспечивает своевременную подачу на участки материалов, деталей, конструкций и изделий насыщения, выполняет диспетчерские функции в цехе;
г) инструментальное хозяйство — ведает выдачей и учетом инструмента, средств «малой механизации» и приспособлений, следит за правильной их эксплуатацией, осуществляет текущий ремонт инструмента, средств «малой механизации» и приспособлений, их своевременную замену и внедряет новые более совершенные образцы;
д) участок механика цеха — осуществляет ремонт, наладку и повседневную эксплуатацию механического оборудования цеха (оборудования механизированных линий и участков, кранов и других подъемно-транспортных средств, станков и др.);
е) участок энергетика цеха — обеспечивает ремонт, наладку и нормальную эксплуатацию энергетического оборудования, сетей (электрических, сжатого воздуха, ацетилена, кислорода, воды и пара), а также сборочно-сварочного оборудования лилий и участков.
Кроме перечисленных выше служб в цехах обычно имеется инструктор по технической учебе, занимающийся вопросами повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников цеха (ИТР).
Участки сборочно-сварочного и корпусостроительного цехов делятся на производственные и вспомогательные. К вспомогательным участкам относятся названные выше участки механика а энергетика, а также имеющиеся в некоторых цехах транспортные участки и участки комплектации.
Производственные участки сборочно-сварочного цеха делятся на участки узловой и секционной сборки (а в некоторых цехах и на участок блочной сборки) (см. гл. 12).
Производственные участки корпусостроительного цеха обычно делятся на стапельные и достроечные участки (см. гл. 13). В крупных цехах иногда имеется специальный участок спусковых и плотницких работ.
Производственный участок возглавляет старший мастер, которому в свою очередь подчинены производственные мастера, осуществляющие руководство рабочими. На участках обычно имеются мастера по сборке и сварке, а на крупных участках — мастер по пневматическим работам.